сервис
интерактивных поздравлений

[Продуктовый консалтинг]

Мы занимались разработкой продукта для супер-апп приложения, которое напоминает о важных датах, хранит желания и помогает подобрать персональный подарок

31 день

[срок]

суть проекта

Предприниматель пришёл с идеей. Мы за месяц ответили: стоит ли вкладывать и как запуститься без лишних рисков.

Предприниматель думал,
что ядро — ИИ-поздравления. Оказалось, 70% пользователей хотят вишлист. Приоритеты MVP полностью пересобрали.

Исследование
перевернуло продукт

PRD, финмодель на 3 года, технический план на 3 месяца, протестированный прототип, 7 сценариев развития — всё для старта разработки.

Готовый план запуска,
а не «отчёт»

Проверить спрос
и спроектировать запуск

Есть ли реальный спрос — или это «кажется классной идеей» только предпринимателю? Если да — что строить первым и сколько это будет стоить?

Исследование рынка
и аудитории, воркшоп, два цикла прототипирования и тестирования, финансовая модель, стратегия
и карта рисков.

Полный цикл
продуктового консалтинга

[главный инсайт]

[результат]

[что сделали]

[задача]

Если да — как запуститься
с минимальными рисками, что строить в первую очередь
и сколько это будет стоить?

2

Есть ли реальный спрос — или это «кажется классной идеей» только предпринимателю?

1

контекст

Предприниматель пришёл с идеей. Мы за месяц ответили: стоит ли вкладывать и как запуститься без лишних рисков.

Рынок фрагментирован: отдельные приложения для текстов, отдельные для видео, отдельные для вишлистов — но ни одного решения, которое закрывает всё сразу. Это и возможность, и ловушка: может оказаться, что людям просто не нужен «комбайн».

К нам пришёл предприниматель с идеей и готовностью вложить в неё свои деньги — сервис поздравлений, который объединяет календарь событий, генерацию персональных поздравлений через ИИ и списки желаний с подбором подарков. Формат — веб-приложение + Telegram-бот.

Идей
сгенерировано

78

Итерации
прототипа

2

Глубинных
интервью

15

Сценариев
развития

7

Респондентов
опрошено

150

Конкурентов
проанализировано

28

объем работ

как мы работали

31 день, четыре параллельных трека

Экономика, риски, стратегия

Финальная синхронизация: презентация всех артефактов, план дальнейших шагов

Unit-экономика, финансовая модель на 3 года, карта рисков, SWOT-анализ, 7 стратегических сценариев развития.

[параллельно]

Прототип → тест → доработка → тест

Синхронизация: демо прототипа, обсуждение результатов тестирования

Кликабельный прототип в Figma. 10 глубинных тестов, 8 партизанских, онлайн-опрос. Обратная связь → доработка → повторный тест. Две полных итерации.

[неделя 3–4]

От инсайтов к решениям

Синхронизация: совместный отбор идей для прототипа, приоритизация фич

3 портрета пользователей. Продуктовый воркшоп:
78 идей → 8 жизнеспособных. Каждую оценили по потребности пользователей и реализуемости на старте.

[неделя 2–3]

Разобрались в рынке и людях

Синхронизация: презентация результатов исследования, корректировка гипотез

28 конкурентов — от российских до зарубежных. 150 респондентов + 15 глубинных интервью. Не «хотите ли приложение», а как люди на самом деле готовятся к праздникам и что их раздражает.

[неделя 1–2]

что выяснили

Инсайты, которые изменили продукт

Ozon или Wildberries могут добавить похожий функционал. Стратегия защиты: углубление в персонализацию и эмоциональную составляющую, куда маркетплейсам идти неинтересно.

Главный риск — не конкуренты,
а маркетплейсы

Часть аудитории воспринимает вишлисты как «навязывание желаний». Реальный риск для СНГ-рынка, который мы заложили в стратегию
с конкретными мерами.

Есть культурный барьер
— и план его преодоления

90% оценили удобство
на 4–5 из 5. Интерфейс не нужно переделывать — можно идти в разработку.

Прототип прошёл проверку

Спрос есть, и он конкретный

70% протестированных пользователей назвали вишлист самой нужной функцией — не генерацию поздравлений, как предполагал предприниматель. Вишлист стал точкой входа в продукт, а ИИ-поздравления — инструментом виральности.

Сам сервис бесплатный, но внутри — возможности, за которые пользователи готовы платить: ИИ-генерация, расширенные вишлисты, персональные подборки. 44% готовы платить 300–500 ₽/мес, ещё 44% — до 300 ₽. Freemium-модель работает.

Люди готовы платить
за конкретные функции

результат

Не «отчёт об исследовании», а готовый план запуска

Архитектура, стек, состав команды, календарный план на 3 месяца с разбивкой по неделям. Готовое ТЗ для разработчиков.

Технический план

PRD

Полное описание продукта: что строить, для кого, какие функции в MVP, какие оставить на потом. Документ, с которым можно прийти к разработчикам или инвесторам.

7 сценариев развития —
от Telegram-бота до B2B-платформы. Каждый оценён по потенциалу рынка. Карта рисков с мерами митигации.

Стратегия и риски

Инвестиции ~9,6 млн ₽ на MVP. Прогноз окупаемости — 14 месяцев. ROI >100%
к третьему году. Целевая аудитория: 200–300 тыс. пользователей за 3 года.

Финансовая модель

команда проекта

Ключевые участники

Дарья Кравченко

Исследование аудитории, воркшоп, продуктовая стратегия, юнит-экономика, карта рисков

Прототипирование, UX-дизайн, юзабилити-тестирование, визуальная концепция продукта

Михаил Филимоненков

Анализ рынка и конкурентов, финансовая модель, стратегические сценарии, координация проекта

Илья Филимоненков

[также в проекте]

[ведущий арт-директор]

[продуктовый директор]